PLM چیست؟ 

مقدمه

اگر در کسب و کار شما واحد تحقیق و توسعه (R&D)، طراحی محصول یا مهندسی محصول وجود داشته باشد، چالش مهمی مطرح می‌شود: مدیریت چرخه عمر محصول از ایده تا تولید.

ایده‌های جدید محصول در کجا ثبت می‌شوند؟

سوابق نمونه‌سازی چگونه نگهداری می‌شوند؟

نتایج آزمون‌ها و ارزیابی‌های انجام‌شده روی نمونه‌ها در چه بستری ذخیره می‌شوند؟

اگر یکی از اعضای تیم طراحی کسب و کار را ترک کند، دانش فنی ایجادشده چگونه حفظ خواهد شد؟

بسیاری از شرکت‌های تولیدی برای مدیریت فرآیندهای مالی، فروش، خرید، انبار و تولید از نرم‌افزار ERP استفاده می‌کنند. ERP به کسب و کار‌ها کمک می‌کند فرآیندهای عملیاتی خود را به‌صورت یکپارچه مدیریت کرده و دید بهتری نسبت به عملکرد کسب‌وکار داشته باشند.

واقعیت این است که ERP برای مدیریت فرآیندهای عملیاتی کسب و کار طراحی شده است و به‌تنهایی نمی‌تواند نیازهای کامل واحد تحقیق و توسعه و توسعه محصول را پوشش دهد. در این نقطه، مفهوم PLM وارد عمل می‌شود.

PLM چیست؟

PLM یا Product Lifecycle Management به معنای مدیریت چرخه عمر محصول است.

PLM سیستمی است که تمامی اطلاعات مرتبط با یک محصول را از زمان شکل‌گیری ایده تا طراحی، نمونه‌سازی، آزمون، ارزیابی، تأیید نهایی و برنامه‌ریزی برای تولید مدیریت می‌کند.

به بیان ساده، PLM بستری است که دانش فنی کسب و کار را در طول فرآیند توسعه محصول جمع‌آوری و یکپارچه می‌کند.

در بسیاری از کسب و کار‌ها، اطلاعات توسعه محصول در فایل‌های اکسل، پوشه‌های مختلف، ایمیل‌ها یا حتی در ذهن افراد نگهداری می‌شود. این موضوع باعث می‌شود بخشی از دانش کسب و کاری به مرور زمان از بین برود و توسعه محصولات جدید با هزینه و زمان بیشتری انجام شود.

PLM این مشکل را برطرف می‌کند و تمامی اطلاعات مرتبط با توسعه محصول را در یک پایگاه اطلاعاتی متمرکز قرار می‌دهد.

چرا کسب و کار‌ها به PLM نیاز دارند؟

اگر کسب و کار شما محصول جدید طراحی می‌کند یا دارای واحد تحقیق و توسعه است، PLM یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریتی شما خواهد بود.

در بسیاری از صنایع، توسعه محصول تنها به طراحی محدود نمی‌شود. یک محصول معمولاً مسیر طولانی از ایده اولیه تا تولید نهایی طی می‌کند.

این مسیر شامل مراحل مختلفی مانند ایده‌پردازی، طراحی، نمونه‌سازی، آزمون، اصلاحات فنی و تأیید نهایی است.

هرچه تعداد محصولات و پروژه‌های توسعه بیشتر شود، مدیریت این اطلاعات بدون یک سیستم تخصصی دشوارتر خواهد شد.

مدیریت بانک ایده؛ نقطه شروع توسعه محصول

هر محصول جدید با یک ایده آغاز می‌شود.

یکی از مهم‌ترین قابلیت‌های PLM، مدیریت بانک ایده است. تمامی ایده‌های ثبت‌شده در کسب و کار به همراه اطلاعاتی مانند نام پیشنهاد دهنده، تاریخ ثبت، وضعیت بررسی و تصمیمات نهایی در سیستم ذخیره می‌شوند.

به این ترتیب سازمان یک بانک دانش ارزشمند از ایده‌ها و تجربیات خود در اختیار خواهد داشت و هیچ ایده‌ای از بین نخواهد رفت.

تبدیل ایده به نمونه اولیه

پس از تأیید یک ایده، فرآیند طراحی و نمونه‌سازی آغاز می‌شود.

در این مرحله PLM تمامی اطلاعات مربوط به طراحی محصول، مستندات فنی، فایل‌های مهندسی، نسخه‌های مختلف محصول و تغییرات ایجادشده را ثبت و مدیریت می‌کند.

در نتیجه تیم تحقیق و توسعه می‌تواند وضعیت هر پروژه را به‌صورت دقیق پیگیری کرده و به تمامی سوابق طراحی دسترسی داشته باشد.

ثبت و مدیریت آزمون‌های نمونه‌سازی

در بسیاری از صنایع، محصول پیش از ورود به تولید انبوه چندین مرحله نمونه‌سازی و آزمون را پشت سر می‌گذارد.

برای مثال در صنایع پلیمر، آزمون‌های مقاومت حرارتی، کشش، ضربه و انعطاف‌پذیری انجام می‌شود.

در صنایع دیگر مانند پوشاک نیز کیفیت پارچه، ثبات رنگ و عملکرد محصول بررسی می‌شود.

PLM امکان ثبت کامل تمامی اطلاعات مربوط به آزمون‌ها، نتایج، گزارش‌ها و دلایل رد یا تأیید را فراهم می‌کند.

همچنین سوابق تغییرات، تیم توسعه‌دهنده و نسخه‌های مختلف محصول نیز در سیستم ذخیره می‌شود.

در نتیجه دانش فنی ایجادشده در کسب و کار به یک دارایی قابل استفاده در آینده تبدیل خواهد شد.

از دانش محصول تا بانک اطلاعات کسب و کاری

PLM یک بانک دانش جامع از تمامی محصولات، نمونه‌ها، آزمون‌ها و تجربیات کسب و کار ایجاد می‌کند.

این موضوع باعث می‌شود تیم تحقیق و توسعه در پروژه‌های آینده بتواند از تجربیات گذشته استفاده کند و تصمیمات دقیق‌تری بگیرد.

در نتیجه دانش کسب و کاری به افراد وابسته نمی‌ماند و در سیستم حفظ می‌شود.

ارتباط PLM و ERP

PLM تمامی فرآیند توسعه محصول را تا مرحله تأیید نهایی مدیریت می‌کند.

اما پس از تأیید محصول، اطلاعات باید وارد فرآیندهای عملیاتی کسب و کار شوند.

در این مرحله ERP وارد عمل می‌شود و فرآیندهای خرید، تأمین، انبار، تولید و برنامه‌ریزی را مدیریت می‌کند.

بنابراین ERP و PLM رقیب نیستند، بلکه مکمل یکدیگر هستند.

مزایای یکپارچگی ERP و PLM

زمانی که ERP و PLM به‌صورت یکپارچه عمل کنند، اطلاعات محصول بدون ورود مجدد داده‌ها به سیستم عملیاتی منتقل می‌شود.

این موضوع باعث می‌شود:

بانک اطلاعات محصول همیشه به‌روز باشد

از ورود تکراری اطلاعات جلوگیری شود

خطاهای انسانی کاهش یابد

ارتباط بین R&D و تولید و تامین بهتر شود

سرعت توسعه محصول افزایش یابد

دانش فنی کسب و کار حفظ شود

دوباره‌کاری‌ها کاهش پیدا کند

این مزایا به‌خصوص برای شرکت‌های کوچک و متوسط اهمیت زیادی دارد، زیرا بهره‌وری در این کسب و کار‌ها نقش حیاتی دارد.

نتیجه استفاده از ERP + PLM یکپارچه

با استفاده از یک سیستم یکپارچه ERP و PLM، تمام اطلاعات مربوط به محصول از مرحله ایده‌پردازی تا طراحی و تولید به‌صورت کامل قابل ردیابی خواهد بود. این موضوع باعث می‌شود تصمیم‌گیری‌ها در کسب و کار سریع‌تر و دقیق‌تر انجام شوند و تیم‌های درگیر در توسعه محصول بتوانند بر اساس داده‌های یکپارچه و قابل اعتماد عمل کنند. همچنین کسب و کار به یک بانک دانش پایدار و قابل استفاده مجدد دست پیدا می‌کند که وابستگی به افراد کلیدی را کاهش داده و از پراکندگی دانش فنی جلوگیری می‌کند.

در نهایت، اگر کسب و کار شما در حال توسعه محصول جدید است یا با چالش مدیریت دانش فنی و فرآیندهای پراکنده در طراحی و تولید مواجه است، این راهکار می‌تواند ساختار توسعه محصول شما را به‌صورت اساسی بهینه کند و مسیر حرکت از ایده تا تولید را شفاف و کنترل‌پذیر سازد.

راهکار یکپارچه ERP و PLM

در بسیاری از کسب و کار‌ها، ERP و PLM به‌صورت جداگانه استفاده می‌شوند که این موضوع باعث ایجاد جزیره‌های اطلاعاتی و پیچیدگی در مدیریت داده‌ها می‌شود.

راهکار یکپارچه ERP و PLM این مشکل را برطرف می‌کند و امکان مدیریت کامل چرخه عمر محصول و فرآیندهای کسب و کاری را در یک بستر واحد فراهم می‌سازد.

در همین راستا، شرکت ما به‌عنوان اولین ارائه‌دهنده بومی راهکار یکپارچه ERP و PLM در ایران این امکان را فراهم کرده است که کسب و کار‌ها بتوانند از مرحله ایده‌پردازی تا طراحی، نمونه‌سازی، آزمون و در نهایت تولید، تمامی اطلاعات و فرآیندهای خود را در یک سیستم یکپارچه مدیریت کنند.

این رویکرد باعث افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، حفظ دانش کسب و کاری و تسریع ورود محصولات جدید به بازار می‌شود.

در همین راستا، برای دریافت مشاوره تخصصی یا مشاهده دمو سیستم یکپارچه ERP و PLM، می‌توانید با ما در ارتباط باشید تا بر اساس نیاز کسب و کار شما بهترین سناریوی پیاده‌سازی بررسی و ارائه شود.

جمع‌بندی

اگر کسب و کار شما دارای واحد تحقیق و توسعه، طراحی محصول یا مهندسی محصول است، مدیریت دانش محصول به اندازه مدیریت تولید و مالی اهمیت دارد.

PLM بستری فراهم می‌کند که تمامی اطلاعات توسعه محصول از مرحله ایده تا تأیید نهایی در آن ثبت و مدیریت شوند.

در کنار آن، ERP فرآیندهای عملیاتی کسب و کار را مدیریت می‌کند. ترکیب این دو سیستم یک زیرساخت قدرتمند برای مدیریت کامل کسب و کار ایجاد می‌کند.

نتیجه این یکپارچگی، حفظ دانش کسب و کاری، افزایش بهره‌وری، کاهش خطاها و ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای کسب‌وکار خواهد بود.

اگر کسب و کار شما در حال توسعه محصول جدید است یا با چالش مدیریت دانش فنی مواجه است، این راهکار می‌تواند ساختار توسعه محصول شما را متحول کند.

👉 برای دریافت مشاوره تخصصی یا مشاهده دمو سیستم ERP و PLM یکپارچه، با ما در ارتباط باشید.